河南郑州华行机械有限公司专业从事切纸机研发、生产、加工及销售，我们的产品有程控切纸机、数显切纸机、液压切纸机、烧纸切纸机等，当我们处于生产旺季，工作量比较大或处于产品销售淡季时，我们员工容易出现思想萎靡，工作动力不强的现象，我们每个企业多少也都会遇到这些情况，可是我们华行机械有限公司的员工队伍却是跟其它不一样，我们发现经理很会管理团队，他告诉我们要想提高员工工作动力，管理者可以从以下几个方面入手：

    我们在管理一个团队的时候，首先要培养员工的团队精神，如我们液压程控切纸机部门采用“和谐、共进”的文化理念做为团队思想，让大家在工作时心往一块想，劲往一块使。​

    然后我们就需要为大家设定一个组织目标俗称大方向，或为自己的员工设计一个振奋人心的宏伟蓝图，让员工时刻了解到自己奋斗的意义和价值。

    我们部门的目标要想实现，与每位员工的小目标的完成分不开，这就需要我们管理者都根据不同情况为员工制定不同的目标，并对完成目标进行一定的奖励。在这里需要注意的是，要明晰不同层次员工的不同需求，合理利用每一位员工。

    在当我们的员工为部门做出绩效后，我们通常及时反馈，对好的成绩表现好的要当场予以口头表扬或兑现物质奖励，切忌在员工面前一定要守信。

    竞争会给我们带来压力，一个具有威胁性的竞争对手，能够让大家时刻保持高度机警，在部门里让为大家营造出同仇敌忾的气氛，以来刺激大家努力工作。

    虽然有些话说出来不太好听，但是在我们部门里收获了很好的效果，如果您还有什么疑问请联系我们，电话：13137157551